Câu 1:
Kế hoạch trung gian có những nhiệm vụ nào?
Câu 2:
Mức sản xuất phụ thuộc vào:
Câu 3:
Kế hoạch sản xuất phụ thuộc vào:
Câu 4:
Lịch trình ổn định bao gồm cả:
Câu 5:
Lợi ích của việc dùng lịc trình ổn định?
Câu 6:
Chiến lược hỗn hợp là gì?
Câu 7:
Đặt cọc trước nằm trong giai đoạn nào:
Câu 8:
Khi có nhu cầu thấp, công ty có thể tác động lên nhu cầu bằng cách nào?
Câu 9:
Thay đổi tốc độ sản xuất bằng cách nào?
Câu 10:
Nhược điểm của chiến lược “tác động đến nhu cầu”
Câu 11:
Ưu điểm của chiến lược “ sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa”
Câu 12:
“ ………..- là con dao hai lưỡi”, đó là:
Câu 13:
“Phương pháp trực giác” còn gọi là:
Câu 14:
Qui trình để tiến hành Phương pháp tính toán bằng đồ thị:
Câu 15:
Nhu cầu sản phẩm từng tháng, được tính bằng:
Câu 16:
Khi lượng nhu cầu hàng tháng lớn hơn mức sản xuất, ta áp dụng chiến lược:
Câu 17:
Lượng sản xuất ngoài giờ (lượng sản phẩm hợp đồng phụ), được tính:
Câu 18:
“Cách tốt nhất để tổng hợp nhiều loại mặt hàng là chuyển đổi các nhu cầu của mỗi mặt hàng thành các …….” ?
Câu 19:
Phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện được dùng để:
Câu 20:
Phương pháp toán áp dụng cho hoạch định tổng hợp phổ biến nhất là:
Câu 21:
Phương pháp bài toán vận tải, cho phép ta:
Câu 22:
Thuận lợi của phương pháp “quyết định tuyến” là:
Câu 23:
Ưu điểm của phương pháp “ mô hình hệ số quản lý” là:
Câu 24:
Ưu điểm của phương pháp “ tìm kiếm quyết định” là:
Câu 25:
Điều độ sản xuất là gì?
Câu 26:
Phương pháp “quyết định tuyến” chỉ rõ:
Câu 27:
Dùng lịch trình ổn định thường giảm được chi phí sản xuất. Đó là nhờ cái gì?
Câu 28:
Phương pháp sử dụng quy trình nghiên cứu để tìm kiếm sự kết hợp giữa chi phí cực tiểu của các công việc với mức sản xuất, là phương pháp:
Câu 29:
Những thay đổi trong quyết định có thể kiểm chứng được, là điểm thuận lợi của phương pháp nào?