Câu 1:
Theo Paul Hershey vả Ken Blanchart, người lãnh đạo nên có phong cách chỉ đạo đối với những người ở giai đoạn nào?
Câu 2:
Theo Paul Hershey vả Ken Blanchart, người lãnh đạo nên có phong cách hỗ trợ đối với những người ở giai đoạn nào?
Câu 3:
“Thay đổi một cách chậm chạp, từ tình trạng cũ sang tình trạng mới” là sự thay đổi:
Câu 4:
Yếu tố “tầm nhìn” được Conger và Kanungo đề cập trong thuyết lãnh đạo hấp dẫn của họ, đó là:
Câu 5:
Thuận lợi đạt được khi quy mô của một nhóm trở nên to lớn hơn, đó là:
Câu 6:
Trong lãnh đạo ra quyết định, định hướng nhiệm vụ không gồm những dạng hành vi nào:
Câu 7:
Phương pháp để cho tất cả các thành viên trong nhóm viết ý tưởng của mình ra giấy một cách độc lập, không thảo luận trước khi tổng kết lại và từng thành viên sẽ đóng góp ý kiến cho ý tưởng của người khác; đó là phương pháp:
Câu 8:
Bước đầu tiên trong cuộc họp giải quyết vấn đề là gì?
Câu 9:
Các yếu tố liên quan đến khái niệm lãnh đạo?
Câu 10:
Điểm khác nhau giữa lãnh đạo với quản trị?
Câu 11:
“Quyền lực gắn liền với vị trí chính thức trong tổ chức đôi khi được gọi là quyền hợp pháp” thuộc dạng quan hệ:
Câu 12:
Để đo lường thành công của việc sử dụng quyền lực người ta thường căn cứ vào:
Câu 13:
Việc sử dụng các chiến lược ảnh hưởng nhằm đạt tới các mục tiêu sau:
Câu 14:
“Kỹ năng quan trọng cho việc hoạch định, tổ chức, hình thành chính sách” thuộc:
Câu 15:
“Chiến lược sử dụng thứ bậc của cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình” là:
Câu 16:
Tác động mang lại kết quả tốt trong công việc và trong cả mối quan hệ làm việc:
Câu 17:
Phạm vi ảnh hưởng của quyền lực:
Câu 18:
Quyền lực cá nhân gồm:
Câu 19:
Khi một nổ lực ảnh hưởng được thực hiện nó có thể tạo ra các kết cục sau: