Thi thử trắc nghiệm môn Kỹ năng lãnh đạo online - Đề #10

Danh sách câu hỏi

1. Câu 1:

   Theo Paul Hershey vả Ken Blanchart, người lãnh đạo nên có phong cách chỉ đạo đối với những người ở giai đoạn nào?

   • A. Giai đoạn: người bắt đầu nhiệt tình
   • B. Giai đoạn: người học việc vỡ mộng
   • C. Giai đoạn: người tham gia miễn cưỡng
   • D. Giai đoạn: người thực hiện tuyệt đỉnh

2. Câu 2:

   Theo Paul Hershey vả Ken Blanchart, người lãnh đạo nên có phong cách hỗ trợ đối với những người ở giai đoạn nào?

   • A. Giai đoạn: người bắt đầu nhiệt tình
   • B. Giai đoạn: người học việc vỡ mộng
   • C. Giai đoạn: người tham gia miễn cưỡng
   • D. Giai đoạn: người thực hiện tuyệt đỉnh

3. Câu 3:

   “Thay đổi một cách chậm chạp, từ tình trạng cũ sang tình trạng mới” là sự thay đổi:

   • A. Thay đổi phát triển
   • B. Thay đổi chuyển dạng
   • C. Thay đổi căn bản về chất
   • D. Tất cả đều đúng

4. Câu 4:

   Yếu tố “tầm nhìn” được Conger và Kanungo đề cập trong thuyết lãnh đạo hấp dẫn của họ, đó là:

   • A. Biết hy sinh vì lợi ích cho người dưới quyền
   • B. Biết nhìn xa trông rộng và chỉ ra con đường tươi sáng hơn cho người dưới quyền
   • C. Biết cách tỉnh ngộ người dưới quyền
   • D. Biết sử dụng chiến lược độc đáo

5. Câu 5:

   Thuận lợi đạt được khi quy mô của một nhóm trở nên to lớn hơn, đó là: 

   • A. Sử dụng trí tuệ tập thể và viễn cảnh rộng lớn hơn cho việc giải quyết vấn đề
   • B. Sự thống trị của một số ít những người nói nhiều và những người tích cực
   • C. Truyền thông tin giữa các thành viên sẽ nhanh hơn, thuận lợi hơn
   • D. Cơ hội phát biểu cho các thành viên tăng lên

6. Câu 6:

   Trong lãnh đạo ra quyết định, định hướng nhiệm vụ không gồm những dạng hành vi nào: 

   • A. Tổ chức quá trình
   • B. Tóm tắt và tổng kết
   • C. Điều hòa và hỗ trợ
   • D. Cả 3 đều đúng

7. Câu 7:

   Phương pháp để cho tất cả các thành viên trong nhóm viết ý tưởng của mình ra giấy một cách độc lập, không thảo luận trước khi tổng kết lại và từng thành viên sẽ đóng góp ý kiến cho ý tưởng của người khác; đó là phương pháp:

   • A. Động não
   • B. Nhóm danh nghĩa
   • C. Kỹ thuật bắt chước thiên nhiên
   • D. Tất cả đều sai

8. Câu 8:

   Bước đầu tiên trong cuộc họp giải quyết vấn đề là gì?

   • A. Chuẩn bị cuộc họp
   • B. Xác định nguyên nhân của vấn đề
   • C. Chẩn đoán vấn đề
   • D. Trình bày vấn đề

9. Câu 9:

   Các yếu tố liên quan đến khái niệm lãnh đạo?

   • A. Ảnh hưởng, ý định, trách nhiệm cá nhân chính trực
   • B. Những người ủng hộ ( phục tùng), mục đích được chia sẻ, thay đổi
   • C. Tất cả đều sai
   • D. Tất cả đều đúng

10. Câu 10:

    Điểm khác nhau giữa lãnh đạo với quản trị?

    • A. Tạo viễn cảnh, chiến lược
    • B. Tạo lập văn hóa và các giá trị chia sẻ
    • C. Hành động như người hướng dẫn, động viên và phục vụ
    • D. Tất cả đều đúng

11. Câu 11:

    “Quyền lực gắn liền với vị trí chính thức trong tổ chức đôi khi được gọi là quyền hợp pháp” thuộc dạng quan hệ:

    • A. Quyền lực vị trí
    • B. Quyền hạn chính thức
    • C. Quyền lực cá nhân
    • D. Quyền lực chính trị.

12. Câu 12:

    Để đo lường thành công của việc sử dụng quyền lực người ta thường căn cứ vào:

    • A. Sự thỏa mãn và hoàn thành nhiệm vụ của người dưới quyền
    • B. Người dưới quyền đáp ứng mọi yêu cầu của lãnh đạo
    • C. Sự hài lòng của người ra quyền lực
    • D. Tất cả đều đúng

13. Câu 13:

    Việc sử dụng các chiến lược ảnh hưởng nhằm đạt tới các mục tiêu sau: 

    • A. Đạt được sự giúp đỡ
    • B. Làm cho người khác cảm thấy họ là quan trọng
    • C. Cư xử một cách thân thiện
    • D. Làm cho công việc, nhiệm vụ trở nên quan trọng

14. Câu 14:

    “Kỹ năng quan trọng cho việc hoạch định, tổ chức, hình thành chính sách” thuộc:

    • A. Kỹ năng kỹ thuật
    • B. Kỹ năng chuyên môn
    • C. Kỹ năng nhận thức
    • D. Kỹ năng quan hệ

15. Câu 15:

    “Chiến lược sử dụng thứ bậc của cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình” là:

    • A. Chiến lược quyết đoán
    • B. Chiến lược đưa ra lý do
    • C. Chiến lược tham khảo cấp trên
    • D. Chiến lược liên minh

16. Câu 16:

    Tác động mang lại kết quả tốt trong công việc và trong cả mối quan hệ làm việc:

    • A. Sự tích cực, nhiệt tình tham gia
    • B. Sự tuân thủ, phục tùng
    • C. Sự kháng cự, chống lại
    • D. Sự thỏa mãn yêu cầu các bên

17. Câu 17:

    Phạm vi ảnh hưởng của quyền lực:

    • A. Ảnh hưởng đối với người dưới quyền
    • B. Ảnh hưởng đối với cấp trên
    • C. Cả những người ngoài tổ chức như nhà cung ứng
    • D. Tất cả đều đúng

18. Câu 18:

    Quyền lực cá nhân gồm:

    • A. Tài năng chuyên môn
    • B. Sự thân thiện, sự trung thành
    • C. Sức hấp dẫn, lôi cuốn
    • D. Tất cả đều đúng

19. Câu 19:

    Khi một nổ lực ảnh hưởng được thực hiện nó có thể tạo ra các kết cục sau:

    • A. Sự tích cực, nhiệt tình tham gia
    • B. Sự tuân thủ, sự phục tùng
    • C. Sự kháng cự, chống đối
    • D. Tất cả đều đúng

20. Câu 20:

    Chiến lược “hai bên cùng có lợi” thuộc chiến lược:

    • A. Chiến lược thân thiện
    • B. Chiến lược mặc cả
    • C. Chiến lược liên minh
    • D. Tất cả đều sai