Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị học online - Đề #13

Danh sách câu hỏi

1. Câu 1:

   Mục tiêu của quản trị trong 1 tổ chức là:

   • A. Đạt được hiệu quả và hiệu suất cao
   • B. Sử dụng hợp lý các nguồn lực hiện có
   • C. Tìm kiếm lợi nhuận
   • D. Tạo sự ổn định để phát triển

2. Câu 2:

    Phát biểu nào sau đây là đúng?

   • A. Quản trị cần thiết đối với bệnh viện
   • B. Quản trị cần thiết đối với trường đại học
   • C. Quản trị chỉ cần thiết đối với tổ chức có quy mô lớn
   • D. Quản trị cần thiết đối với doanh nghiệp

3. Câu 3:

   Quản trị cần thiết trong các tổ chức để:

   • A. Đạt được lợi nhuận
   • B. Giảm chi phí
   • C. Đạt được mục tiêu với hiệu suất cao
   • D. Tạo trật tự trong 1 tổ chức

4. Câu 4:

   Để tăng hiệu quả, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách:

   • A. Giảm chi phí ở đầu vào và kết quả ở đầu ra không thay đổi
   • B. Chi phí ở đầu vào không đổi và tăng kết quả đầu ra
   • C. Vừa giảm chi phí ở đầu vào và tăng kết quả đẩu ra
   • D. Tất cả đều sai

5. Câu 5:

   Để đạt hiệu quả, các nhà quản trị cần phải:

   • A. Xác định và hoàn thành đúng mục tiêu
   • B. Giảm chi phí đầu vào
   • C. Tăng doanh thu ở đầu ra
   • D. Tất cả đều chưa chính xác

6. Câu 6:

   Trong quản trị doanh nghiệp quan trọng nhất là:

   • A. Xác định đúng lĩnh vực hoạt động tổ chức
   • B. Xác định đúng quy mô của tổ chức
   • C. Xác định đúng trình độ và số lượng đội ngũ nhân viên
   • D. Xác định đúng chiến lược phát triển của doanh nghiệp

7. Câu 7:

   Nhà quản trị cấp thấp cần tập trung thời gian nhiều nhất cho chức năng nào sau đây?

   • A. Hoạch định
   • B. Tổ chức và kiểm tra
   • C. Điều khiển
   • D. Tất cả các chức năng trên

8. Câu 8:

   Nhà quản trị cần phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng:

   • A. Hoạch định và kiểm tra
   • B. Điều khiển và kiểm tra
   • C. Hoạch định và tổ chức
   • D. Tất cả phương án trên đều không chính xác

9. Câu 9:

   Nhà quản trị cấp thấp cần thiết nhất?

   • A. Kỹ năng nhân sự
   • B. Kỹ năng nhân sự + kỹ năng kỹ thuật
   • C. Kỹ năng kỹ thuật
   • D. Kỹ năng kỹ thuật + kỹ năng tư duy

10. Câu 10:

     Các chức năng cơ bản theo quản trị học hiện đại gồm:

    • A. 4 chức năng
    • B. 6 chức năng
    • C. 3 chức năng
    • D. 5 chức năng

11. Câu 11:

    Theo Henry Minzberg, các nhà quản trị phải thực hiện bao nhiêu vao trò:

    • A. 7
    • B. 14
    • C. 10
    • D. 4

12. Câu 12:

    Nghiên cứu của Henry Minzberg đã nhận dạng 10 vai trò của nhà quản trị và phân loại thành 3 nhóm vai trò, đó là:

    • A. Nhóm vai trò lãnh đạo, vai trò thông tin, vai trò ra quyết định
    • B. Nhóm vai trò tương quan nhân sự, vai trò xử lý các xung đột, vai trò ra quyết định
    • C. Nhóm vai trò tương quan nhân sự, vai trò thông tin, vai trò ra quyết định
    • D. Nhóm vai trò liên lạc, vai trò phân bố tài nguyên, vai trò thương thuyết

13. Câu 13:

    Hiệu suất của quản trị chỉ có được khi:

    • A. Làm đúng việc
    • B. Làm việc đúng cách
    • C. Chi phí thấp
    • D. Tất cả đều sai

14. Câu 14:

    Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi đưa ra quyết định áp dụng công nghệ mới vào sản xuất:

    • A. Vai trò người thực hiện
    • B. Vai trò người đại diện
    • C. Vai trò người phân bổ tài nguyên
    • D. Vai trò nhà kinh doanh

15. Câu 15:

    Tác phẩm nổi tiếng nào thể hiện tư tưởng hướng đến hiệu quả quản trị thông qua việc tăng năng suất lao động trên cơ sở hợp lý hoá các bước việc? 

    • A. The Human Side of Enterprise – Mc. Gregor
    • B. = The Principles of Scientific Management – W. Taylor
    • C. The End of Economic Man – Peter Drunker
    • D. In search of exellence – Tom Peter and Robert H. Waterman

16. Câu 16:

    Ai là người đi tiên phong trong việc sử dụng những bức ảnh thao tác để nghiên cứu và sắp xếp hợp lý các thao tác làm việc dựa vào các công trình nghiên cứu của Taylor?

    • A. Frank Lilian
    • B. Henry L. Gantt
    • C. =Frank Gibreth
    • D. Cả A và C

17. Câu 17:

    Trong trường phái ngẫu nhiên, biến số công nghệ KHÔNG bao gồm yếu tố nào:

    • A. Tri thức
    • B. Trình độ nhận thức của công nhân
    • C. Thiết bị
    • D. Kĩ thuật

18. Câu 18:

    Trong cách tiếp cận theo 7 yếu tố (7’S), yếu tố System (hệ thống) ảnh hưởng tới những yếu tố nào?

    • A. Strategy, Structure, System, Staff, Style, Skill, Share values.
    • B. Strategy, Structure, Staff, Style, Skill, Share values
    • C. Structure, Staff, Style, Skill, Share values.
    • D. Structure, System, Staff, Style, Skill, Share values.

19. Câu 19:

    Trường phái QT nào coi sự thỏa mãn nhu cầu riêng của từng khách hàng cụ thể là mục tiêu sống còn của doanh nghiệp?

    • A. Trường phái “quá trình QT”
    • B. Trường phái “ngẫu nhiên”
    • C. Trường phái “QT hệ thống”
    • D. Trường phái “ định lượng”

20. Câu 20:

    Không quan tâm đến con người là nhược điểm lớn nhất của tư tưởng quản trị nào?

    • A. Phương pháp quản trị khoa học
    • B. Phương pháp quản trị hành chính
    • C. Phương pháp quản trị con người
    • D. Phương pháp quản trị định lượng

21. Câu 21:

    Ai trong các tác giả sau đây thuộc cùng một trường phái lý thuyết quản trị với Fayol:

    • A. Henry Grantt
    • B. Max Weber
    • C. Doulas Gregor
    • D. Abraham Maslow

22. Câu 22:

    Người đưa ra nguyên tắc” tập trung phân tán” là:

    • A. W. Taylor
    • B. Henry Fayol
    • C. Elton Mayo
    • D. Max Weber

23. Câu 23:

    Điểm quan tâm chung của các trường phái quản trị là:

    • A. Năng suất lao động
    • B. Con người
    • C. Hiệu quả
    • D. Lợi nhuận

24. Câu 24:

     Lý thuyết quản trị cổ điển có hạn chế là:

    • A. Quan niệm xí nghiệp là một hệ thống đóng
    • B. Chưa chú trọng đến con người
    • C. Ra đời quá lâu
    • D. Bao gồm cả a và b

25. Câu 25:

    Tác giả của học thuyết Z là:

    • A. Người Mỹ
    • B. Người Nhật
    • C. Người Mỹ gốc Nhật
    • D. Người khác