Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị học online - Đề #14

Danh sách câu hỏi

1. Câu 1:

   Ra quyết định đúng là chìa khoá để đạt hiệu quả quản trị là quan điểm của trường phái:

   • A. Định hướng
   • B. Khoa học
   • C. Tổng quát
   • D. Tâm lý – xã hội

2. Câu 2:

   Các lý thuyết cổ đại:

   • A. Còn đúng trong thời điểm hiện tại
   • B. Không còn đúng trong thời điểm hiện tại
   • C. Không còn có giá trị trong thời điểm hiện tại
   • D. Cần phân tích để vận dụng linh hoạt

3. Câu 3:

   Ai là người sáng lập ra trường phái quản trị kiểu thư lại?

   • A. Max Weber
   • B. Taylor
   • C. Henry L.Gantt
   • D. Elton Mayo

4. Câu 4:

   Mục tiêu của quản trị 1 cách khoa học là nhằm:

   • A. Nâng cao năng suất.
   • B. Nâng cao hiệu quả.
   • C. Cắt giảm sự lãng phí
   • D. Cả 3 phương án trên

5. Câu 5:

   Trường phái quản trị nào không quan tâm đến khía cạnh con người trong sản xuất mà cho rằng con người giữ vai trò trung tâm? 

   • A. Quản trị hành chính
   • B. Quản trị kiểu thư lại
   • C. Quản trị khoa học
   • D. Cả 3 phương án đều sai

6. Câu 6:

   Trong trường phái quản trị khoa học, Taylor và Frank cho rằng động lực thúc đẩy công nhân tốt nhất là gì?

   • A. Làm việc để thu nhập được nâng cao nhằm thỏa mãn các nhu cầu vât chất và kinh tế
   • B. Nhu cầu xã hội
   • C. Điều kiện làm việc
   • D. Sự thỏa mãn nghề nghiệp

7. Câu 7:

   Lý thuyết quản trị định lượng có mấy đặc trưng?

   • A. 3
   • B. 4
   • C. 5
   • D. 6

8. Câu 8:

   Quản trị học theo thuyết Z là:

   • A. Quản trị theo cách của Mỹ
   • B. Quản trị theo cách của Nhật Bản
   • C. Quản trị theo cách của Mỹ và Nhật Bản
   • D. Tất cả câu trên đều sai

9. Câu 9:

   Quản trị hiện đại tiếp cận theo bao nhiêu yếu tố:

   • A. 6
   • B. 7
   • C. 8
   • D. 9

10. Câu 10:

    Trong trường phái quản trị hiện đại, cách tiếp cận theo 7 yếu tố nhấn mạnh:

    • A. Trong quản trị cần phối hợp hài hòa các yếu tố quản trị có ảnh hưởng lên nhau, khi 1 yếu tố thay đổi kéo theo các yếu tố khác bị ảnh hưởng.
    • B. Môi trường có mối quan hệ tác dộng hữu cơ với nhau, 1 thay đổi nhỏ có thể thay đổi toàn bộ hệ thống.
    • C. Nhấn mạnh đến vai trò của yếu tố tâm lí,tình cảm, quan hệ xã hội của con người trong công việc.
    • D. Cả 3 câu trên đều sai.

11. Câu 11:

    Yếu tố nào không nằm trong 7 yếu tố tiếp cận của trường phái quản trị hiện đại:

    • A. Chiến lược
    • B. Giá trị chia sẽ.
    • C. Hệ thống
    • D. Kỹ thuật

12. Câu 12:

    Lý thuyết quản trị xuất hiện vào thời gian nào?

    • A. Trước Công Nguyên
    • B. Thế kỷ 16
    • C. Thế kỷ 18
    • D. Thế kỷ 19

13. Câu 13:

    Các tác giả nổi tiếng của trường phái tâm lý – xã hội là:

    • A. Mayo, Maslow, Gregor, Vroom
    • B. Simon, Mayo, Maslow, Taylor
    • C. Maslow, Gregor, Vroom, Grannit
    • D. Taylor, Maslow, Gregor, Fayol.

14. Câu 14:

     Loại hình kiểm soát nào ít tốn kém và hiệu quả nhất:

    • A. Kiểm soát lường trước
    • B. Kiểm soát trong thực hiện
    • C. Kiểm soát sau thực hiện

15. Câu 15:

    Có mấy kỹ thuật lập ngân quỹ:

    • A. 3
    • B. 5
    • C. 7
    • D. 9

16. Câu 16:

    Kỹ thuật kiểm soát bằng việc đánh giá mức dộ hoàn thành mục tiêu mà người lao động đã cam kết là:

    • A. Quan sát cá nhân
    • B. Quản trị bằng mục tiêu
    • C. Kiểm soát quan liêu

17. Câu 17:

     Kiểm soát là chức năng được thực hiện:

    • A. Đan xen vào tất cả các chức năng khác của quản trị
    • B. Sau khi đã hoạch định và tổ chức công việc
    • C.  Khi có vấn đề bất thường
    • D. Để đánh giá kết quả

18. Câu 18:

    Xây dựng cơ chế kiểm tra theo Koontz và O’Donnell cần đảm bảo:

    • A. 5 nguyên tắc
    • B. 8 nguyên tắc
    • C. 7 nguyên tắc
    • D. 4 nguyên tắc

19. Câu 19:

    Một hệ thống kiểm soát tốt phải bao gồm kiểm soát nhằm tiên liệu trước các rủi ro, đó là hình thức kiểm soát:

    • A. Đo lường
    • B. Dự phòng
    • C. Chi tiết
    • D. Thường xuyên

20. Câu 20:

    Theo H.Koontz và O’Donnell “ Cơ chế kiểm soát cần phải được thiết kế trên ….… và căn cứ theo cấp bậc của đối tượng được kiểm soát”.

    • A. Kế hoạch hoạt động của doanh nghiệp
    • B. Các hoạt động của doanh nghiệp
    • C. Văn hóa doanh nghiệp
    • D. Cơ sở khách quan

21. Câu 21:

    Đặc điểm nào thuộc phong cách chuyên quyền:

    • A. Giám sát quá trình thực hiện quyết định
    • B. Tham khảo ý kiến cấp dưới
    • C. Cho phép cấp dưới tham gia đóng góp ý kiến
    • D. Mức độ thỏa mãn của nhiệm vụ cao

22. Câu 22:

    Mục đích của kiểm soát trong khi thực hiện là:

    • A. Kịp thời tháo gỡ những vướng mắc, sai lệch
    • B. Hướng dẫn nguời lao động trong quá trình thực hiện
    • C. Qui trách nhiệm cho người làm sai
    • D. A và B đúng

23. Câu 23:

    Kiểm soát trong khi thực hiện:

    • A. Là theo dõi trực tiếp diễn biến trong quá trình thực hiện
    • B. Theo dõi quá trình sản xuất.
    • C. Cả a,b đều sai

24. Câu 24:

    Ở cấp bậc cao hơn thì đâu là loại hình kiểm soát hiệu quả:

    • A. Kiểm soát lường truớc
    • B. Kiểm soát trong khi thực hiện
    • C. Kiểm soát sau khi thực hiện

25. Câu 25:

    Kiểm soát lường trước nhằm:

    • A. Tiên liệu những vấn đề sẽ phát sinh để ngăn ngừa.
    • B. Kiểm soát đầu vào
    • C. Cả A và B