Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị học online - Đề #7

Danh sách câu hỏi

1. Câu 1:

   Theo thuyết động cơ thúc đẩy của Vroom, sức mạnh động viên phụ thuộc vào

   • A. Sự đam mê
   • B. Sự thân thiện
   • C. Cách thuyết phục của nhà quản trị
   • D. Nhiều yếu tố

2. Câu 2:

   Xây dựng cơ cấu của tổ chức là

   • A. Sự hình thành sơ đồ tổ chức
   • B. Xác lập mối quan hệ hàng ngang giữa các đơn vị
   • C. Xác lập mối quan hệ hàng dọc giữa các đơn vị
   • D. Tất cả những câu trên

3. Câu 3:

   Công ty và các doanh nghiệp nên được chọn cơ cấu phù hợp

   • A. Cơ cấu theo chức năng
   • B. Cơ cấu theo trực tuyến
   • C. Cơ cấu trực tuyến tham mưu
   • D. Cơ cấu theo cơ cấu phù hợp

4. Câu 4:

   Xác lập cơ cấu tổ chức phải căn cứ vào

   • A. Nhiều yếu tố khác nhau
   • B. Quy mô của các công ty
   • C. Ý muốn của người lãnh đạo
   • D. Chiến lược

5. Câu 5:

   Nhà quản trị không muốn phân chia quyền cho nhân viên do

   • A. Sợ bị cấp dưới lấn áp
   • B. Không tin vào cấp dưới
   • C. Do năng lực kém
   • D. Tất cả các câu trên

6. Câu 6:

   Phân quyền có hiệu quả khi

   • A. Cho các nhân viên cấp dưới tham gia vào quá trình phân quyền
   • B. Gắn liền quyền hạn với trách nhiệm
   • C. Chỉ chú trọng đến kết quả
   • D. Tất cả các câu trên

7. Câu 7:

   Lợi ích của phân quyền là

   • A. Tăng cường được thiện cảm cấp dưới
   • B. Tránh được những sai lầm đáng kể
   • C.  Được gánh nặng về trách nhiệm
   • D. Giảm được áp lực công việc nhờ đó nhà quản trị tập trung vào những công việc lớn

8. Câu 8:

   Tầm hạn quản trị rộng hay hẹp tùy thuộc vào

   • A. Trình độ của nhân viên
   • B. Trình độ của nhà quản trị
   • C. Công việc
   • D. Tất cả những câu trên

9. Câu 9:

   Môi trường hoạt động của tổ chức là

   • A. Môi trường vĩ mô
   • B. Môi trường ngành
   • C. Các yếu tố nội bộ
   • D. Tất cả những câu trên

10. Câu 10:

    Phân tích môi trường kinh doanh nhằm

    • A. Phục vụ cho việc ra quyết định
    • B. Xác định điểm mạnh, điểm yếu
    • C. Xác định cơ hội, nguy cơ
    • D. Tất cả những câu trên đều sai

11. Câu 11:

    Phân tích môi trường kinh doanh để

    • A. Cho việc ra quyết định
    • B. Xác định cơ hội, nguy cơ
    • C. Xác định điểm mạnh, điểm yếu
    • D. Tất cả đều đúng

12. Câu 12:

    Hoạch định là việc xây dựng kế hoạch dài hạn để

    • A. Xác định mục tiêu và tìm ra những biện pháp
    • B. Xác định và xây dựng các kế hoạch
    • C. Xây dựng kế hoạch cho toàn công ty
    • D. Tất cả đều đúng

13. Câu 13:

    Mục tiêu quản trị cần

    • A. Có tính khoa học
    • B. Có tính khả thi
    • C. Có tính cụ thể
    • D. Tất cả các yếu tố trên

14. Câu 14:

    Kế hoạch đã được duyệt của một tổ chức có vai trò

    • A. Là cơ sở cho sự phối hợp giữa các đơn vị
    • B. Định hướng cho các hoạt động
    • C. Là căn cứ cho các hoạt động kiểm soát
    • D. Tất cả những câu trên

15. Câu 15:

    Quản trị theo mục tiêu giúp

    • A. Động viên khuyến khích cấp dưới tốt hơn
    • B. Góp phần đào tạo huấn luyện cấp dưới
    • C. Nâng cao tính chủ động sáng tạo của cấp dưới
    • D. Tất cả những câu trên

16. Câu 16:

    Quản trị bằng mục tiêu là một quy trình

    • A. Là kết quả quan trọng nhất
    • B. Là công việc quan trọng nhất
    • C. Tất cả những câu trên đều đúng
    • D. Tất cả những câu trên đều sai

17. Câu 17:

    Xác định mục tiêu trong các kế hoạch của các doanh nghiệp Việt Nam thường

    • A. Dựa vào ý chủ quan của cấp trên là chính
    • B. Lấy kế hoạch năm trước cộng thêm một tỷ lệ phần trăm nhất định xác định
    • C. Không lấy đầy đủ những ảnh hưởng của môi trường bên trong và bên ngoài
    • D. Tất cả những câu trên

18. Câu 18:

    Chức năng của nhà lãnh đạo là:

    • A. Động viên khuyến khích nhân viên
    • B. Vạch ra mục tiêu phương hướng phát triển tổ chức
    • C. Bố trí lực lượng thực hiện các mục tiêu
    • D. Tất cả các câu trên đều đúng

19. Câu 19:

    Con người có bản chất thích là

    • A. Lười biếng không muốn làm việc
    • B. Siêng năng rất thích làm việc
    • C. Siêng năng hay lười biếng không phải là bản chất
    • D. Cả A và B

20. Câu 20:

    Động cơ của con người xuất phát

    • A. Nhu cầu bậc cao
    • B. Những gì mà nhà quản trị phải làm cho người lao động
    • C. Nhu cầu chưa được thỏa mãn
    • D. Năm cấp bậc nhu cầu

21. Câu 21:

    Nhà quản trị nên chọn phong cách lãnh đạo

    • A. Phong cách lãnh đạo tự do
    • B. Phong cách lãnh đạo dân chủ
    • C. Phong cách lãnh đạo độc đoán
    • D. Tất cả những lời khuyên trên đều không chính xác

22. Câu 22:

    Khi chọn phong cách lãnh đạo cần tính đến

    • A. Nhà quản trị
    • B. Cấp dưới
    • C. Tình huống
    • D. Tất cả câu trên

23. Câu 23:

    Động cơ hành động của con người xuất phát mạnh nhất từ

    • A. Nhu cầu chưa được thỏa mãn
    • B. Những gì mà nhà quản trị hứa sẽ thưởng sau khi hoàn thành
    • C. Các nhu cầu của con người trong sơ đồ Maslow
    • D. Các nhu cầu bậc cao

24. Câu 24:

    Để biện pháp động viên khuyến khích đạt hiệu quả cao nhà quản trị xuất phát từ

    • A. Nhu cầu nguyện vọng của cấp dưới
    • B. Tiềm lực của công ty
    • C. Phụ thuộc vào yếu tố của mình
    • D. Tất cả những câu trên

25. Câu 25:

    Quản trị học theo thuyết Z là

    • A. Quản trị theo cách của Mỹ
    • B. Quản trị theo cách của Nhật Bản
    • C. Quản trị theo cách của Mỹ và Nhật Bản
    • D. Tất cả câu trên đều sai