Thi thử trắc nghiệm ôn tập Khoa học quản lý - Đề #4

Danh sách câu hỏi

1. Câu 1:

   "Mức tăng trưởng của nền kt giảm sút” ảnh hưởng đến doanh nghiệp là yếu tố:

   • A. Chính trị
   • B. Kinh tế
   • C. Xã hội
   • D. Của môi trường tổng quát

2. Câu 2:

   Người dân ngày càng quan tâm hơn đến chất lượng cuộc sống là sự tác động từ yếu tố:

   • A. Kinh tế
   • B. Chính trị-pháp luật
   • C. Xã hội
   • D. Dân số

3. Câu 3:

   Lãi suất huy động tiết kiệm của ngân hàng là tác động đến doanh nghiệp từ yếu tố: 

   • A. Chính trị và pháp luật
   • B. Kinh tế
   • C. Nhà cung cấp
   • D. Tài chính

4. Câu 4:

   Chính sách hỗ trợ lãi suất tín dụng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ là tác động từ yếu tố:

   • A. Chính trị và pháp luật
   • B. Kinh tế
   • C. Nhà cung cấp
   • D. Tài chính

5. Câu 5:

   Môi trường tác động đến doanh nghiệp và ảnh hưởng mạnh nhất đến:

   • A. Cơ hội thị trường cho doanh nghiệp
   • B. Quyết định về chiến lược hoạt động của doanh nghiệp
   • C. Đến phạm vi hoạt động của doanh nghiệp
   • D. Đe dọa về doanh số của doanh nghiệp

6. Câu 6:

   Ra quyết định trong quản lý là: 

   • A. Công việc của các nhà quản trị cấp cao
   • B. Lựa chọn 1 giải pháp cho vấn đề đã xác định
   • C. Một công việc mang tính nghệ thuật
   • D. Tất cả điều sai

7. Câu 7:

   Ra quyết định là 1 hoạt động?

   • A. Nhờ vào trực giác
   • B. Mang tính KH và nghệ thuật
   • C. Nhờ vào kinh nghiệm
   • D. Tất cả điều chưa 9 xác

8. Câu 8:

   Câu nào là sai về ra quyết định?

   • A. Ra quyết định phụ thuộc hoàn toàn vào ý muốn chủ quan của nhà quản trị
   • B. Ra quyết định mang tính khoa học và nghệ thuật
   • C. Việc ra quyết định rất cần dựa vào kinh nghiệm
   • D. Cần nắm vững lý thuyết ra quyết định

9. Câu 9:

   Ra quyết định quản trị nhằm:

   • A. Chọn phuơng án tốt nhất và ra quyết định
   • B. Thảo luận với những ngừơi khác và ra quyết định
   • C. Giải quyết 1 vấn đề
   • D. Tìm phuơng án để giải quyết vấn đề

10. Câu 10:

    Qui trình ra quyết định gồm:

    • A. Xác định vấn đề và ra quyết định
    • B. Chọn phuơng án tốt nhất và ra quyết định
    • C. Thảo luận với những người khác và ra quyết định
    • D. Nhiều buớc khác nhau

11. Câu 11:

    Bước khó khăn nhất của 1 quá trình ra quyết định là:

    • A. Xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá
    • B. Tiềm kiếm các phuơng án
    • C. Nhận diện vấn đề cần giải quyết
    • D. Tìm kiếm thông tin

12. Câu 12:

    Tính nghệ thuật của quản trị thể hiện rõ nét nhất trong quá trình ra quyết định ở buớc:

    • A. Xây dựng các tiêu chuẩn
    • B. Tìm kiếm thông tin
    • C. So sánh các phuơng án
    • D. Tẩt cả đều chưa chính xác

13. Câu 13:

    Tính KH của quản trị thể hiện rõ nét nhất trong quá trình ra quyết định ở bước:

    • A. Tìm kiếm thông tin
    • B. Xác định phưong án tối ưu
    • C. Nhận diện vấn đề cần giải quyết
    • D. Tất cả đều chưa chính xác

14. Câu 14:

    Bước thứ 4 của quá trình ra quyết định là:

    • A. Xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá
    • B. Tìm kiếm các phưong án
    • C. Đánh giá các phương án
    • D. Nhận diện vấn đề

15. Câu 15:

    Bước thứ 5 của quá trình ra quyết định là:

    • A. Xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá
    • B. Tìm kiếm các phuơng án
    • C. Đánh giá các phương án
    • D. Chọn phuơng án tối ưu

16. Câu 16:

    Hiệu quả của quyết định phụ thuộc vào:

    • A. Nắm vững các buớc của quá trình ra quyết định
    • B. Vận dụng nhuần nhuyễn các bước của quá trình ra quyết định
    • C. Bảo đảm đầy đủ các điều kiện thực hiện quyết định
    • D. Tất cả điều đúng

17. Câu 17:

    Quá trình ra quyết định gồm:

    • A. 4 bước
    • B. 5 bước
    • C. 6 bước
    • D. 7 bước

18. Câu 18:

    Ra quyết định là 1 công việc:

    • A. Của nhà quản trị
    • B. Mang tính nghệ thuật
    • C. Vừa mang tính KH và vừa mang tính nghệ thuật
    • D. Tẩt cả điều sai

19. Câu 19:

    Lựa chọn mô hình ra quyết định phụ thuộc vào?

    • A. Tính cách nhà quản trị
    • B. Ý muốn của đa số nhân viên
    • C. Năng lực nhà quản trị
    • D. Nhiều yếu tố khác nhau

20. Câu 20:

    Ra quyết định theo phong cách độc đoán sẽ:

    • A. Không có lợi trong mọi truờng hợp
    • B. Không được cấp dưới ủng hộ khi thực thi quyết định
    • C. Gặp sai lầm trong giải quyết vấn đề
    • D. Không phát huy được tính sang tạo của nhân viên trong quá trình ra quyết định

21. Câu 21:

    Nhà quản trị nên làm gì?

    • A. Chọn mô hình ra quyết định đã thành công truớc đó
    • B. Xem xét nhiều yếu tố để lựa chọn mô hình ra quyết định phù hợp
    • C. Sử dụng mô hình tham vấn để ra quyết định
    • D. Sử dụng mô hình”ra quyết định tập thể” vì đây là mô hình tốt nhất

22. Câu 22:

    Trong trường hợp cấp bách, nhà quản trị nên:

    • A. Chọn mô hình “ độc đoán”
    • B. Sử dụng mô hình “ ra quyết định tập thể”
    • C. Chọn cách thừơng dùng để ra quyết định
    • D.  Sử dụng hình thức “tham vấn”

23. Câu 23:

    Ra quyết định nhóm là gì?

    • A. Luôn luôn mang lại hiệu quả cao
    • B. Ít khi mang lại hiệu quả cao
    • C. Mang lại hiệu quả cao nhất trong những điều kiện phù hợp nhất định
    • D. Tốn kém thời gian

24. Câu 24:

    Quyết định quản trị đề ra phải thỏa mãn:

    • A. 4 yêu cầu
    • B. 5 yêu cầu
    • C. 6 yêu cầu
    • D. 7 yêu cầu

25. Câu 25:

    Các chức năng của quyết định quản trị bao gồm:

    • A. Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra
    • B. Định hướng, bảo đảm, phối hợp, bắt buộc
    • C. Định huớng, khoa học, thống nhất, linh hoạt
    • D. Khoa học, định hướng, bảo đảm, đúng lúc

26. Câu 26:

    Để giải quyết đc vấn đề, nhà quản trị cần:

    • A. Chú trọng đến khâu ra quyết định
    • B. Chú trọng đến khau thực hiện quyết định
    • C. Chú trọng đến khâu ra quyết định nhiều hơn
    • D. Chú trọng đến cả a & b

27. Câu 27:

    Hình thức ra quyết định có tham vấn là:

    • A. Trao đổi với người khác trước khi ra quyết định
    • B. Thu thập thông tin từ cấp dưới trước khi ra quyết định
    • C. Dựa vào ý kiến số đông đề ra quyết định
    • D. Dựa trên sự hiểu biết cá nhân đề ra quyết định

28. Câu 28:

    Kỹ thuật nào nên áp dụng khi thảo luận đề nhận dạng vấn đề:

    • A. Phương pháp động não ( brain stoming)
    • B. Phuơng pháp phân tích SWOT
    • C. Phương pháp bảng mô tả vấn đề
    • D. Tất cả điều sai

29. Câu 29:

    Bước 3 của qúa trình ra quyết định quản trị là:

    • A. Tìm kiếm các phương án
    • B. Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá phưong án
    • C. Thu thập thông tin
    • D. Đánh giá các phương án

30. Câu 30:

    Buớc thứ 6 của quá trình ra quyết định là

    • A. Ra quyết định và thực hiện
    • B. Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá phương án
    • C. Lựa chọn phương án tối ưu
    • D. Đánh giá các phương án