Thi thử trắc nghiệm ôn tập Khoa học quản lý - Đề #5

Danh sách câu hỏi

1. Câu 1:

   Hoạch định là

   • A. Xác định mục tiêu và các biện pháp thực hiện mục tiêu
   • B. Xây dựng các kế hoạch dài hạn
   • C. Xây dựng các kế hoạch hàng năm
   • D. Xây dựng kế hoạch cho hoạt động của toàn công ty

2. Câu 2:

   Xây dựng mục tiêu theo kiểu truyền thống là những mục tiêu được xác định

   • A. Áp đặt từ cấp cao
   • B. Từ khách hàng
   • C. Theo nhu cầu thị trường
   • D. Từ cấp dưới

3. Câu 3:

   Xây dựng mục tiêu theo kiểu MBO là những mục tiêu được đặt ra theo cách

   • A. Từ cấp cao
   • B. Từ cấp dưới
   • C. Cấp trên định hướng và cùng cấp dưới đề ra mục tiêu
   • D. Mục tiêu trở thành cam kết

4. Câu 4:

   MBO hiện nay được quan niệm là

   • A. Phương pháp đánh giá kết quả hoàn thành nhiệm vụ
   • B. Phương pháp đánh giá mục tiêu quản trị
   • C. Công cụ xây dựng kết hoạch chiến lược
   • D. Tất cả đều sai

5. Câu 5:

   “Đặc tính của MBO là mỗi thành viên trong tổ chức ___________ ràng buộc và __________ hành động trong suốt quá trình quản trị”

   • A. Cam kết; tự nguyện
   • B. Chấp nhận; tích cực
   • C. Tự nguyện; tích cực
   • D. Tự nguyện; cam kết

6. Câu 6:

   Mục tiêu trong hoạt động quản trị nên được xây dựng

   • A. Có tính tiên tiến
   • B. Có tính kế thừa
   • C. Định tính và định lượng
   • D. Không có câu nào chính xác

7. Câu 7:

   Kế hoạch đã được duyệt của 1 tổ chức có vai trò

   • A. Định hướng cho tất cả các hoạt động của tổ chức
   • B. Làm cơ sở cho sự phối hợp giữa các đơn vị, các bộ phận trong công ty
   • C. Làm căn cứ cho việc kiểm soát các hoạt động của tổ chức
   • D. Các vai trò trên

8. Câu 8:

   Mục tiêu của công ty bị ảnh hưởng bởi

   • A. Nguồn lực của công ty
   • B. Quan điểm của lãnh đạo
   • C. Các đối thủ cạnh tranh
   • D. Không có câu nào chính xác

9. Câu 9:

   “Hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt được và đề ra……hành động để đạt mục tiêu trong từng khoảng nhất định”:

   • A. Quan điểm
   • B. Giải pháp
   • C. Giới hạn
   • D. Ngân sách

10. Câu 10:

    Các kế hoạch tác nghiệp thuộc loại “kế hoạch thường trực” là

    • A. Các dự án
    • B. Các hoạt động được tiêu chuẩn hóa để giải quyết tình huống hay lặp lại
    • C. Các chính sách, thủ tục, quy định
    • D. Cả b và c

11. Câu 11:

    “Kế hoạch đơn dụng là những cách thức hành động……trong tương lai”:

    • A. Không lặp lại
    • B. Ít phát sinh
    • C. Xuất hiện
    • D. Ít xảy ra

12. Câu 12:

    Các kế hoạch tác nghiệp thuộc loại “kế hoạch đơn dụng” là

    • A. Dự án chương trình
    • B. Chương trình, dự án, dự toán ngân sách
    • C. Các quy định, thủ tục
    • D. Các chính sách, thủ tục

13. Câu 13:

    “Kế hoạch đa dụng là những cách thức hành động đã được tiêu chuẩn hóa để giải quyết những tình huống……và có thể lường trước”:

    • A. Ít xảy ra
    • B. Thường xảy ra
    • C. Phát sinh
    • D. Xuất hiện

14. Câu 14:

    Quản trị bằng mục tiêu MBO giúp

    • A. Động viên khuyến khích nhân viên cấp dưới tốt hơn
    • B. Tăng tính chủ động sáng tạo của nhân viên cấp dưới
    • C. Góp phần đào tạo và huấn luyện nhân viên cấp dưới
    • D. Các lợi ích trên đều đúng

15. Câu 15:

    Chọn câu trả lời đúng nhất về Hoạch định:

    • A. Hoạch định là công việc bắt đầu và quan trọng nhất của quá trình quản trị
    • B. Hoạch định chỉ mang tính hình thức
    • C. Hoạch định khác xa với thực tế
    • D. Hoạch định cần phải chính xác tuyệt đối

16. Câu 16:

    Các yếu tố căn bản của quản trị bằng mục tiêu MBO gồm

    • A. Sự cám kết của nhà quản trị cấp cao, sự hợp tác của các thành viên, tính tự quản, tổ chức kiểm soát định kì
    • B. Các nguồn lực đảm bảo, sự cam kết của các nhà quản trị cấp cao, sự hợp tác của các thành viên, sự tự nguyện
    • C. Nhiệm vụ ổn định, trình độ nhân viên, sự cam kết của nhà quản trị cấp cao, tổ chức kiểm soát định kì
    • D. Tất cả đều sai

17. Câu 17:

    Khi thực hiện quản trị bằng mục tiêu MBO nhà quản trị:

    • A. Cần kiểm tra tiến triển công việc theo định kì
    • B. Không cần kiểm tra
    • C. Chỉ kiểm tra khi cần thiết
    • D. Cần kiểm tra định kì và kiểm tra đột xuất tiến triển công việc

18. Câu 18:

    Khi thực hiện quản trị bằng mục tiêu MBO

    • A. Quy trình thực hiện công việc là quan trọng nhất
    • B. Kết quả là quan trọng nhất
    • C. Bao gồm a và b
    • D. Cả 3 đều sai

19. Câu 19:

    Phát biểu nào sau đây là đúng nhất?

    • A. Hoạch định lun khác xa với thực tế
    • B. Đôi khi hoạch định chỉ mang tính hình thức
    • C. Các dự báo là cơ sở quan trọng của hoạch định
    • D. Mục tiêu-nền tảng của hoạch định

20. Câu 20:

    Mục tiêu nào sau đây được diễn đạt tốt nhất

    • A. Xây dựng thêm 6 siêu thị trong giai đoạn tới
    • B. Đạt danh số gấp 2 lần vào cuối năm
    • C. Nâng mức thu nhập bình quân của nhân viên bán hàng lên 5 triệu/1 tháng vào năm 2011
    • D. Tuyển thêm lao động

21. Câu 21:

    Bước đầu tiên của quá trình hoạch định là:

    • A. Xác định mục tiêu
    • B. Phân tích kết quả hoạt động trong quá khứ
    • C. Xác định những thuận lợi và khó khăn
    • D. Phân tích ảnh hưởng của môi trường

22. Câu 22:

    Mục tiêu nào sau đây được diễn đạt tốt nhất

    • A. Đạt doanh số 5 tỷ trong năm 2010
    • B. Tăng doanh số nhanh hơn kì trước
    • C. Phát triển thị trường lên 2%
    • D. Thu nhập bình quân của người lao động là 3triệu/tháng

23. Câu 23:

    Sự khác biệt căn bản nhất giữa hoạch định chiến lược và hoạch định tác nghiệp là:

    • A. Độ dài thời gian
    • B. Nội dung và thời gian thực hiện
    • C. Cấp quản trị tham gia vào hoạch định
    • D. Không câu nào đúng

24. Câu 24:

    Xây dựng cơ cấu tổ chức là:

    • A. Xác định các bộ phận (đơn vị)
    • B. Xác lập các mối quan hệ ngang giữa các đơn vị hoặc bộ phận
    • C. Xác lập các mối quan hệ trong của tổ chức
    • D. Tất cả đều đúng

25. Câu 25:

    Các doanh nghiệp nên lựa chọn:

    • A. Cơ cấu tổ chức theo chức năng
    • B. Cơ cấu tổ chức theo trực tuyến
    • C. Cớ cấu tổ chức theo trực tuyến-chức năng
    • D. Cơ cấu tổ chức phù hợp

26. Câu 26:

    Theo Michael E.Porter, các chiến lược cạnh tranh tổng thể của doanh nghiệp là

    • A. Dẫn giá, khác biệt hóa, tấn công
    • B. Dẫn giá, khác biệt hóa, tập trung
    • C. Tập trung, dẫn giá, tấn công sườn
    • D. Giá thấp, giá cao, giá trung bình

27. Câu 27:

    Xác lập cơ cấu tổ chức trước hết phải căn cứ vào:

    • A. Chiến lược của công ty
    • B. Quy mô của công ty
    • C. Đặc điểm ngành nghề
    • D. Nhiều yếu tố khác nhau

28. Câu 28:

    Các giai đoạn phát triển của 1 tổ chức

    • A. Khởi đầu, tăng trưởng, chín muồi, suy yếu
    • B. Sinh, lão, bệnh, tử
    • C. Phôi thai, phát triển, trưởng thành, suy thoái
    • D. Thâm nhập, tham gia, chiếm lĩnh, rời khỏi

29. Câu 29:

    Doanh nghiệp qui mô lớn đòi hỏi chuyên môn hóa cao không nên sử dụng:

    • A. Cơ cấu trực tuyến-chức năng
    • B. Cơ cấu chức năng
    • C. Cơ cấu ma trận
    • D. Cơ cấu trực tuyến

30. Câu 30:

    Doanh nghiệp hoạt động trong môi trường cạnh tranh cao, tình hình sản xuất-kinh doanh nhiều biến động, nguồn lực khan hiếm, khách hàng thay đổi, nên chọn:

    • A. Cơ cấu trực tuyến
    • B. Cơ cấu ma trận
    • C. Cơ cấu trực tuyến-chức năng
    • D. Cơ cấu trực tuyến-tham mưu